北京九歌

北京九歌國(guó)際拍賣有限公司

　　北京九歌國(guó)際拍賣有限公司（簡稱九歌拍賣）是經(jīng)國(guó)家文物局批準，從事(shì)綜合文物藝術品拍賣的大型專業化拍賣公司。公司常設由國(guó)家級鑒定專家組成(chéng)的拍品審鑒機構，核心管理人員專業背景深厚、經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富。

　　作爲文物拍賣業的新生力量，九歌拍賣將(jiāng)秉承注重信譽、操作規範的企業文化，爲海内外收藏家和投資機構提供一個文化與市場和諧交流的廣闊平台。與此同時，公司將(jiāng)不斷進(jìn)行行業創新與個性化服務的積極探索，著(zhe)重培育企業參與國(guó)際文化競争的綜合實力，爲創建國(guó)際知名的拍賣企業而努力。

　　一、公司的發(fā)展戰略

　　其發(fā)展戰略可規劃爲以下方面(miàn)：

　　公司的發(fā)展要求職工務必團結協作、奮發(fā)有爲，在确定的目标下，協調發(fā)展。通過(guò)建立九歌拍賣完整的财務核算體系、管理體系、監督考核體系和科學(xué)決策體系，使九歌拍賣真正成(chéng)爲規範化的股份制拍賣企業，并在發(fā)展中做到守法經(jīng)營、防範風險、開(kāi)源節流、提高效益。

　　二、宏觀發(fā)展規劃及主要業務指向(xiàng)

　　面(miàn)對(duì)國(guó)内外拍賣業日趨激烈的競争，公司將(jiāng)立足書畫拍賣及緻力于其它業态的提升。

　　到2007年底，九歌拍賣的發(fā)展總目标是：資産規模愈1億元人民币；完成(chéng)利潤、風險控制、服務質量及各項技術指标達到或接近國(guó)内拍賣業的最好(hǎo)水平。同時，九歌拍賣還(hái)將(jiāng)在全國(guó)經(jīng)濟發(fā)達的城市增設分支機構。

　　經(jīng)過(guò)三年的努力，至2008年，九歌拍賣將(jiāng)跻身國(guó)内＂信譽最好(hǎo)、業績輝煌、人才領先、管理科學(xué)＂的拍賣龍頭企業。

　　三、市場拓展與産品開(kāi)發(fā)

　　1、抓好(hǎo)主業經(jīng)營，确保市場優勢

　　2、實施品牌營銷戰略

　　3、重視企業文化構成(chéng)

　　4、創新市場手段

　　5、涉足資産、司法罰沒(méi)、房地産拍賣等産品開(kāi)發(fā)。

　　九歌拍賣的市場定位與品牌形象業已初步形成(chéng)。即：腳踏實地、确立穩健經(jīng)營的行業形象；規模不求最大，但企業運行質量和成(chéng)長(cháng)速度等多項效益指标必須名列前茅。

　　九歌拍賣的特點是：具有快捷準确、細緻周到的服務意識；超前領先、可靠适用的技術保障；貼近需求、不斷創新的多元産品。

　　四、人力資源開(kāi)發(fā)

　　高素質人才成(chéng)爲現代企業發(fā)展的關鍵因素。爲适應九歌拍賣國(guó)際化的要求，九歌拍賣將(jiāng)把人才的培養（德與才的培養、開(kāi)拓與務實精神的培養、學(xué)曆與能(néng)力的培養）和儲備放在極其重要的位置。基于此，九歌拍賣人才的儲備可通過(guò)兩(liǎng)個途徑實現：1、通過(guò)多種(zhǒng)形式廣泛吸收優秀人才。建立建全人才庫存儲、選聘功能(néng)，爲公司發(fā)展提供人才的後(hòu)續支持；2、通過(guò)出國(guó)培訓考察、專家授課、國(guó)内研習以及内部培訓等方式培養高層次管理和普通管理人員，以保持員工隊伍的知識化、專業化，在公司内部形成(chéng)蓬勃向(xiàng)上和競争發(fā)展的企業文化，將(jiāng)九歌拍賣發(fā)展成(chéng)爲國(guó)内外享有一定知名度的、真正國(guó)際化的商業品牌。

　　五、技術開(kāi)發(fā)與觀念創新

　　在信息化推動企業發(fā)展的進(jìn)程中，應對(duì)現有公司信息管理系統的完善與快速升級作出部署。公司將(jiāng)通過(guò)網絡、多媒體技術進(jìn)行電子商務活動，以充分依托信息化、自動化技術，全面(miàn)推進(jìn)拍賣産業的科技進(jìn)步。

　　六、增資擴股再融資計劃

　　條件成(chéng)熟的情況下，經(jīng)公司董事(shì)會(huì)研究，可采取增資擴股、股權轉讓、收購兼并及實施融資計劃等措施，來推動公司資産規模、運行交易品類的擴大，以此加速企業國(guó)際化步伐的質量和效益的提高。